企业改进合规管理现状应采取的措施

（一）强化法治观念，培养合规意识

企业管理者要防范企业法律风险，首先应当树立合规意识，在企业内部自上而下强化规则意识、法治观念，构建一个规范有序的运营管理体系。企业管理者要把加强合规管理作为履行职责的重要内容，引导员工了解遵守企业运营相关的法律知识，形成全面的合规管理观念和风险防范意识。

（二）明确责任分工，加强管理考核

按照“管业务必须管合规”要求，明确业务及职能部门、合规管理部门和监督部门的职责，构建职责分明、管控严密、保障有力的合规工作机制。严格落实员工合规责任，实施严格的奖惩措施，降低企业在合规经营管理方面遇到的风险。

（三）优化组织框架，提高合规效果

合规组织是企业合规管理的重要载体，只有将合规要求嵌入经营管理各领域各环节，贯穿决策、执行、监督全过程，落实到各级各部门并相互融合，实现多方联动、上下贯通，才能形成管理合力，将合规管理的各项工作落地，达到合规管理风险防控的目的。

（四）完善规章制度，确保规范有序

企业合规管理的本质是制度的落实。企业应当结合自身实际情况，建立管理制度，突出对重点领域、关键环节和重要人员的管理，针对反商业贿赂、生态环保、安全生产、劳动用工、税务管理、知识产权、数据保护等重点领域，以及合规风险较高的业务，制定合规管理具体制度或专项指南，不断完善符合企业实际的合规管理制度体系。

关于推进企业合规建设的工作建议

（一）注重顶层设计，统筹推进合规建设。构建一套组织保障机制。成立市级促进企业合规建设委员会，形成市委市政府牵头抓总、各部门齐抓共管的工作格局，让中央各部委及省有关部门促进企业合规的政策、措施在漯河落地实践。坚持分类施策，探索培育一批合规先行企业。编辑合规指引丛书，指导企业合规体系化建设。

（二）坚持企业主体，做好行刑无缝衔接。加强指导，把企业作为合规建设的主体，由“要企业合规”变为企业“我要合规”。提升企业合规能力水平，构建规范有序的合规管理体系。做好刑事合规与行政合规衔接机制建设。

（三）坚持示范带动，强化合规正向激励。建设一批合规示范企业和示范基地；强化对企业合规建设的正向激励，加大对合规企业在财税优惠、政策扶持方面的支持力度；建立信用分级监管激励制度，优化企业信用修复“从快从简”流程。

（四）培养合规人才，建立合规评估机制。实施企业合规人才培育工程；建立企业合规绩效评估监测系统；加大合规宣传普及力度，营造企业重合规的氛围。节选自《2020-2022年漯河市企业合规蓝皮书》